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FOUNDIdeenpapier für Konzerne

Führen lernt manim Ernstfall.

KRONOS.FOUND ist Führungskräfteentwicklung mit Handelsregistereintrag: Talente aus Ihrem Konzern gründen zwölf Monate lang ein echtes Unternehmen – mit Startkapital des Konzerns und garantiertem Rückweg. Scheitert die Firma, kommen sie gestärkt zurück. Trägt sie, wartet eine Führungsrolle – oder sie bauen weiter, und Ihr Konzern ist beteiligt.

Die Idee in 3 Minuten ↓ Gespräch vereinbaren →
  • 12 Monate
  • Echte GmbH
  • Rückkehr garantiert
Auf einen Blick

KRONOS.FOUND: Führungskräfte entwickeln durch echtes Gründen

Was
Ausgewählte Talente gründen im Dreierteam eine echte GmbH und führen sie 12 Monate lang als Geschäftsführende.
Für wen
Konzerne und Großunternehmen, die unternehmerische Führungskräfte entwickeln und ihre besten Talente binden wollen.
Kapital
Der Konzern stellt 556.226 € je Venture, ausgezahlt in 4 Tranchen nach Fortschritt, und hält 24,9 %.
Rückweg
Das Arbeitsverhältnis ruht und lebt danach wieder auf – in einer gleichwertigen Position. Scheitern ist ein vereinbarter Ausgang.
Kronos
Schlüsselfertig: Auswahl, Begleitung, Steuerung, Rückkehr und Evaluation – der Konzern entscheidet.
Transparenz
Im KRONOS.FOUND Portal sieht HR jederzeit, wo jedes Venture steht.
01Ausgangslage

Führung lernt man nicht im Seminar.

Die erste echte Gesamtverantwortung für Geld, Kunden und Personal kommt in Konzernkarrieren oft spät – und für ungetestete Talente ist sie ein Risiko. Gleichzeitig wird der Führungsnachwuchs knapp, und wer nicht gebunden ist, geht.

11 %
der Führungskräfte stimmen voll zu, dass ihre Leadership-Programme nachhaltige Ergebnisse liefern.McKinsey Quarterly 2017
14 %
der Beschäftigten ohne Führungsverantwortung wollen definitiv eine Führungsrolle übernehmen.KOFA Kompakt 01/2026
39 %
der Beschäftigten ohne emotionale Bindung suchen aktiv einen neuen Job – bei hoher Bindung nur 3 %.Gallup Engagement Index 2025
57 %
der deutschen CEOs fragen sich, ob ihr Unternehmen schnell genug transformiert.PwC Global CEO Survey 2026
02Die Idee

Echtes Unternehmen. Echtes Geld. Sicherer Rückweg.

Lernen wirkt am stärksten, wenn es echt ist. Deshalb simuliert KRONOS.FOUND nichts: Die Teilnehmenden führen ein eigenes Unternehmen – und tragen die Konsequenzen. Das persönliche Risiko bleibt dabei begrenzt.

12 Monate eigene GmbH

Dreierteams aus mindestens zwei Geschäftsbereichen gründen eine echte GmbH und führen sie als Geschäftsführende – mit voller Verantwortung für Kunden, Geld und Personal.

Kapital vom Konzern

Der Konzern stellt das Startkapital und hält 24,9 %. Die Gründenden zahlen ihre Einlage von je 6.258 € selbst – damit es wirklich ihr Unternehmen ist.

Rückkehr garantiert

Das Arbeitsverhältnis ruht und lebt danach in einer gleichwertigen Position wieder auf. Betriebszugehörigkeit und Sozialversicherung bleiben gesichert.

12Monate

Warum zwölf und nicht sechs Monate?

Sechs Monate sind für den Aufbau eines Unternehmens sehr kurz. Erst in zwölf Monaten kommen zahlende Kunden, erste Einstellungen, ein wiederholbarer Vertriebskanal und eine belastbare Finanzierungsperspektive zusammen – und damit die volle Führungserfahrung, um die es geht.

03Programmdesign

In 12 Monaten zum laufenden Unternehmen.

Kapital fließt nur, wenn das Venture vorab festgelegte, objektive Kriterien erfüllt. Ein Investment Committee mit externem Mitglied stellt das an jedem Gate fest.

  1. W1–2Launch-Bootcamp

    Team, Idee, Gate 0 „Gründungsreife“

    bezahlt im Konzern
  2. W3Gründung

    Notar, GmbH, das Arbeitsverhältnis ruht

    T1 · 160.000 €
  3. W10Gate 1

    Problem-Solution-Fit

    T2 · 130.000 €
  4. W22Gate 2

    MVP und erste zahlende Kunden

    T3 · 140.000 €
  5. W36Gate 3

    wiederholbarer Vertriebskanal

    T4 · 120.000 €
  6. W50Final Gate

    Fortführung oder Stop

    Demo Day
  7. W53Rückkehr

    oder Weiterbauen mit Beteiligung

    Re-Entry
  • 4 Bootcampsmit 19 Präsenztagen
  • ~200 Std.Curriculum just-in-time
  • wöchentlichBusiness-Coaching, dazu ein vertraulicher persönlicher Coach
  • max. 20 %der Zeit Programmtermine – der Rest ist Unternehmertum
04Lernen im Ernstfall

Echte Konsequenzen – begrenztes persönliches Risiko.

Echt

  • Geld: Budget, Liquidität, Monatsabschluss
  • Kunden, Verträge und Verkaufsgespräche
  • Personal: erste Einstellungen
  • Organhaftung als Geschäftsführende
  • eigene Einlage von 6.258 €

Abgesichert

  • Arbeitsverhältnis ruht, Rückkehr garantiert
  • gleichwertige Position nach 12 Monaten
  • Betriebszugehörigkeit wird angerechnet
  • Sozialversicherung über die eigene GmbH
  • Karriere auch bei intelligentem Scheitern

Ausgeschlossen

  • Bürgschaften der Gründenden
  • Nachschüsse
  • Rückforderung des Startkapitals
05Nach 12 Monaten

Zwei Ausgänge. Vier klar geregelte Pfade.

Fortgeführt wird nur mit zahlender Nachfrage außerhalb des Konzerns und mindestens 60 von 100 Scorecard-Punkten. Über Karrieren entscheiden Lern- und Führungsbelege – nicht der Erfolg des Ventures.

a
Venture endet

Stop und Wiedereingliederung

Geordnete Abwicklung aus der gesperrten Reserve. Rückkehr spätestens 4 Wochen nach Beschluss – mit Debriefing, Rückkehrprämie und Entwicklungszusage.

b
Venture trägt

Erfolg und Führungskarriere

Rückkehr in eine Stretch-Rolle mit erweiterter Verantwortung. Das Venture führen Mitgründende oder eine externe Geschäftsführung weiter – der Konzern bleibt beteiligt.

c
Venture trägt

Erfolg und Weiterbauen

Das Ruhen wird um bis zu 12 Monate verlängert, danach gilt ein Wiedereinstellungsrecht von 24 Monaten. Der Konzern bleibt mit 24,9 % an Bord.

d
Venture passt zum Kern

Integration

Übernahme durch den Konzern zum Verkehrswert laut Gutachten. Die Gründenden leiten die integrierte Einheit.

06Finanzierung und Beteiligung

556.226 € je Venture – ausgezahlt nur bei Fortschritt.

Die Teilnehmenden werden von ihrer eigenen GmbH bezahlt. Das Modell ist darauf ausgelegt, Arbeitnehmerüberlassung zu vermeiden – und die Gründenden lernen, dass jeder Euro Gehalt erst verdient werden will.

Tranchen nach Gates

Kumuliert bis 550.000 € Wandeldarlehen (nachrangig, 6 % p. a.); 40.000 € bleiben als Abwicklungsreserve gesperrt.

  • Gründergehälter (3 × 12 Monate)276.000 €
  • Operatives Budget160.000 €
  • Venture-Service Kronos46.000 €
  • Abwicklungsreserve40.000 €
  • Gründung und Verwaltung28.000 €

Cap Table je Venture

Stammkapital 25.000 €, alle zum gleichen Preis je Anteil. Die Gründenden halten die Mehrheit – das sichert die Motivation.

Warum 24,9 %
Darlehensausfälle bleiben steuerlich abziehbar, die GmbH behält ihren KMU-Status.
Vesting
48 Monate, 25 % am Final Gate nach rund 12 Monaten.
Rechte des Konzerns
Nur Schutzrechte, keine operativen Vetos. Pro-rata und Vorkaufsrecht (ROFO).
Anschluss
Bis 300.000 € je fortgeführtem Venture – nur mit 1:1-Matching durch Dritte.

Rechtliche und steuerliche Punkte sind vor einer Umsetzung durch Fachanwälte und Steuerberater zu bestätigen. Kronos erbringt keine Rechts- oder Steuerberatung.

07Schlüsselfertig

Wir übernehmen die Arbeit. Sie entscheiden.

Kronos trägt die operative Programmverantwortung – von der Vorbereitung bis zur Rückkehr. Ihr Konzern behält jede Entscheidung: Budget, Auswahl, Gates, Rückkehrrollen.

  1. 01 · Vorbereitung

    Readiness Sprint

    Business Case, Zuschnitt auf Ihren Konzern, Empfehlung der Teilnahmevoraussetzungen, Entwurf der Betriebsvereinbarung, Rechts- und Steuerfahrplan mit Partnern, Portal-Setup.

  2. 02 · Auswahl

    Die richtigen Talente

    Ausschreibung und Infoveranstaltungen, Online-Assessment, Founder Assessment Day mit 48-Stunden-Challenge, Moderation der Auswahlkommission, Team-Matching, Feedback an alle.

  3. 03 · Gründung

    Startklar in Woche 3

    Legal Starter Kit über unsere Partnerkanzlei, Koordination von Notar, Bank, D&O, Steuerberatung und Lohn, Tool-Setup, Melde-Checklisten.

  4. 04 · Begleitung

    12 Monate an der Seite

    Wöchentliches Business-Coaching, vertrauliche persönliche Coaches, Mentoren, 4 Bootcamps, rund 200 Stunden Curriculum, Netzwerk zu Kunden und Investoren.

  5. 05 · Steuerung

    Gates und Frühwarnung

    Vorbereitung und Moderation von Gates, Investment Committee und Beiräten, Liquiditätsampel mit aktiver Frühwarnung, Reporting im Portal.

  6. 06 · Rückkehr

    Gestärkt zurück

    Rollenoptionen-Prozess mit HR, Talent- und Rückkehrboards, Re-Entry-Workshop, Coachings nach der Rückkehr, Transferprojekte, Alumni-Netzwerk.

  7. 07 · Evaluation

    Wirkung messen

    Kompetenzmessung zu fünf Zeitpunkten, 360°-Feedback, Kontrollgruppe, Success Cases und ein jährlicher Impact-Report.

  8. 08 · Danach

    Nach dem Final Gate

    Weiterbetreuung fortgeführter Ventures, Ansprache von Co-Investoren für das Matching, Koordination der Abwicklung gestoppter Ventures.

Die Teilnahmevoraussetzungen legt Ihr Konzern selbst fest. Wir empfehlen unter anderem: Talente 1–2 Ebenen vor der ersten P&L-Verantwortung, mindestens 5 Jahre Berufserfahrung und 24 Monate Betriebszugehörigkeit. Kronos hält keine Anteile und erbringt keine Rechts- oder Steuerberatung.

08KRONOS.FOUND Portal

HR sieht jederzeit, wo jedes Venture steht.

Transparenz ohne Statusmeetings: Wir stellen ein Portal, in dem HR und die Gremien den aktuellen Stand jeder Kohorte sehen – Gates, Kennzahlen, Liquidität und Rückkehrplanung.

Was HR und Gremien sehen

Programmfortschritt und Termine, Gate-Status, Venture-Kennzahlen, Liquiditätsampel, Budget und Tranchen, monatliche Board-Pakete, Rückkehrplanung und Evaluation. Die Teams aktualisieren wöchentlich, Kronos meldet Ampelwechsel aktiv.

Was bewusst nicht sichtbar ist

Coaching-Inhalte, Journale, persönliche Assessments und Einzelergebnisse des 360°-Feedbacks. Diese Firewall ist die Voraussetzung dafür, dass die Teilnehmenden offen lernen.

Datenschutz und Mitbestimmung

Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO, Hosting in der EU vorgesehen, rollenbasierte Rechte. Die Betriebsvereinbarung regelt das Portal und schließt eine Nutzung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle aus.

09Nutzen

Was jede Rolle davon hat.

Personalvorstand

  • Führungspipeline mit echter P&L-Erfahrung
  • Bindung von High Potentials
  • volle Transparenz im Portal

CFO

  • gedeckeltes Risiko in Tranchen
  • eingesparte Gehälter decken einen Großteil der Kosten
  • planbares Budget

Vorstand und CVC

  • Deal-Flow aus der eigenen Belegschaft
  • Optionsportfolio mit 24,9 %
  • Unternehmergeist in der Breite

Betriebsrat

  • faire, mitbestimmte Auswahl
  • Rückkehrgarantie und No-Blame
  • Firewall für persönliche Daten

Teilnehmende

  • eigenes Unternehmen mit Beteiligung
  • sicherer Rückweg
  • Karrieresprung durch echte Erfahrung
10Business Case

Ein großer Teil der Lernkosten finanziert sich selbst.

Während des Ruhens entfällt das Konzerngehalt. Für eine Kohorte mit 12 Teilnehmenden spart das bis zu 901.440 € Arbeitgeberkosten – und ein Teil des Kapitals bleibt als Beteiligung investiert.

2,74 Mio. €
Gesamt je Kohorte (12 Teilnehmende) im BasisfallBeispielrechnung
103.600 €
Lernkosten netto je Person bei 50 % Nachbesetzungohne Nachbesetzung rund 66.000 €
901.440 €
eingesparte Arbeitgeberkosten je Kohorte (maximal)Ruhen statt Gehalt
1,11 Mio. €
bleiben in zwei laufenden Ventures investiertBasisfall

Kosten je Person im Vergleich

  • ESMT Executive MBA66.000 €
  • KRONOS.FOUND ohne Nachbesetzung66.000 €
  • KRONOS.FOUND bei 50 % Nachbesetzung103.600 €
  • Kellogg-WHU Executive MBA105.000 €
  • INSEAD Global Executive MBA142.150 €

Und obendrauf: ein Portfolio

Jedes fortgeführte Venture ist eine Minderheitsbeteiligung Ihres Konzerns. Ein einziges Venture mit rund 12 Mio. € Unternehmenswert und 15 % Konzernquote bringt das gesamte Startkapital einer Kohorte zurück.

Rechenlogik, keine Prognose. Beispielrechnung mit indikativen Konditionen; EMBA-Preise laut Anbieter-Websites. Alle Annahmen im Ideenpapier.

?Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Noch etwas offen? Sprechen Sie uns an – wir antworten persönlich.

Verlieren wir nicht unsere besten Leute?

Das Gegenteil ist das Ziel: Die Rückkehr ist garantiert, es gibt eine Entwicklungszusage mit mindestens zwei Rollenoptionen, und wer weiterbaut, tut das mit Ihrem Konzern als Gesellschafter – inklusive Wiedereinstellungsrecht.

Was passiert, wenn ein Venture scheitert?

Scheitern ist ein vereinbarter Ausgang. Das Venture wird geordnet aus der gesperrten Reserve abgewickelt, die Teilnehmenden kehren spätestens vier Wochen nach dem Beschluss zurück. Über die Karriere entscheiden Lern- und Führungsbelege, nicht das Ergebnis des Ventures.

Ist das rechtlich sauber umsetzbar?

Das Modell ist darauf ausgelegt: Das Arbeitsverhältnis ruht, die Teilnehmenden sind bei ihrer eigenen GmbH angestellt, eine Betriebsvereinbarung regelt Auswahl und Rückkehr, Steuerauskünfte werden vorab eingeholt. Vor einer Umsetzung bestätigen Fachanwälte und Steuerberater das Gesamtmodell.

Haften die Teilnehmenden persönlich?

Sie tragen als Geschäftsführende echte Organpflichten – das ist Teil des Lernens. Abgesichert wird das durch eine D&O-Versicherung, eine Liquiditätsampel mit Frühwarnung und ein Pflichtmodul zu den Geschäftsführerpflichten. Bürgschaften und Nachschüsse sind ausgeschlossen.

Wer legt fest, wer teilnehmen darf?

Ihr Konzern. Wir geben eine Empfehlung für die Teilnahmevoraussetzungen und führen das Auswahlverfahren durch – die Auswahlkommission ist paritätisch mit Arbeitgeber- und Betriebsratsvertretern besetzt.

Warum hält der Konzern nur 24,9 %?

Unterhalb von 25 % bleiben Darlehensausfälle steuerlich abziehbar, die GmbH behält ihren KMU-Status, und die Gründenden halten die Mehrheit. Das sichert Motivation und echte unternehmerische Verantwortung.

Wie behalten wir den Überblick?

Über das KRONOS.FOUND Portal: Gate-Status, Kennzahlen, Liquidität, Budget und Rückkehrplanung sind jederzeit einsehbar – dazu monatliche Board-Pakete und ein quartalsweiser Lenkungskreis.

Was kostet KRONOS.FOUND?

Indikativ: einmalig 120.000 € Setup je Konzern und 95.000 € Programmgebühr je Teilnehmenden für 12 Monate, davon 15.000 € erfolgsabhängig. Die Details – auch zu einem Pilot – besprechen wir gern persönlich.

FOUNDKontakt

Neugierig geworden?

Wer die Idee vertiefen möchte, kann sich jederzeit gerne melden. Wir senden Ihnen auch das ausführliche Ideenpapier.

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Marvin Haug · Geschäftsführercontact@kronosassets.com+49 15566 444208

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